Home Artificial Intelligence AI China 《微短劇發展管理辦法》上路:中國 AI 短劇半年湧現 22.19 萬部,98.7%未能回本

《微短劇發展管理辦法》上路:中國 AI 短劇半年湧現 22.19 萬部,98.7%未能回本

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《微短劇發展管理辦法》上路:中國 AI 短劇半年湧現 22.19 萬部,98.7%未能回本

中國 AI 短劇產量在今年上半年急速增加,但大量作品未能將低製作成本轉化為盈利。據內媒《澎湃新聞》報道,期間共有22.19萬部 AI 短劇在抖音上線,累計播放量達5,157.38億次,但平均每77部新劇只有1部能夠回本,約98.7%的作品在半年內仍低於盈虧線。

面對產量快速膨脹、內容同質化及版權風險增加等問題,內地《微短劇發展管理辦法》於9月1日起正式施行,官方與短劇平台開始加強內容、演算法及帳號管理,行業發展方向亦由追求產量逐步轉向提升品質。

AI降低製作成本,卻未必改善盈利

AI漫劇的中檔製作成本約為每分鐘800至1,200元人民幣,整體成本約為真人短劇的五分之一。較低的製作門檻促使大量團隊進入市場,但產量與觀看量及收入並未呈現等比例增長。

內地廣告數據公司 DataEye 副總裁林啟文表示,不少從業者原本認為 AI 會降低製作門檻,但實際上未必能讓創作者更賺錢,反而可能令虧損更快出現。上述22.19萬部作品中,只有約1.3%在半年內達到回本水平,反映低成本模式仍受到流量取得、內容品質及商業化能力限制。

《微短劇發展管理辦法》按投資額分級監管

新規按照投資額及題材類型,將 AI 微短劇納入分級審核制度:

  • 投資額80萬元人民幣以上或涉及特殊題材:須由中國國家廣播電視總局審核及發證。
  • 投資額介乎30萬至80萬元人民幣,並涉及一般題材:由省級廣電部門負責審核。
  • 投資額低於30萬元人民幣:由播出平台負責審核。

《辦法》第十七條列明,第三類微短劇須由符合條件的播出單位履行內容管理職責,在播出前完成審核並標註節目編號。這代表平台需要對大量低成本 AI 短劇承擔更直接的內容審核責任。

此外,《辦法》第三十三條要求平台在微短劇播出前按規定審核,並同步向主管部門報送資料。對於傳播微短劇的重點帳號,平台亦須建立信用評價體系並實施重點管理。

演算法、模型與帳號管理成為監管重點

新規第三十七條要求播出單位定期審核、評估及驗證演算法機制、模型、數據與應用結果,並優先推薦優質微短劇,不得使用誘導用戶沉迷或過度消費的演算法模型。

第三十八條則要求平台建立分級管理制度及退出機制。相關規定顯示,監管範圍不再只集中於單部作品的內容,也延伸至推薦機制、生成模型、資料使用方式及帳號治理。

AI仿真人劇產量上升,觀看需求開始回落

DataEye 數據顯示,AI仿真人劇自今年3月開始快速增加,新劇佔比接近65%;進入第二季後,佔比由57%擴大至70%。不過,隨著不同作品的 AI 主角外貌愈來愈相似,觀眾可能出現審美疲勞,內容同質化問題逐步浮現。

在播放量方面,AI仿真人劇佔比由1月的17%,於4月至5月一度升至80%,但6月回落至68%,較高位減少約12個百分點。數據反映,AI短劇數量增加並未帶動相同比例的觀看需求,流量競爭可能正由「擴大供應」轉向「爭奪有限注意力」。

^ 有短劇疑用Ai技術換上迪麗熱巴臉孔。(微博圖片)^

平台啟動高頻 AI 臉及版權風險治理

部分平台已在新規全面施行前展開整治。紅果短劇啟動「高頻AI臉、同質化及素材違規治理專項」,對被判定為「高頻複用」的劇集採取「零流量」等調控措施。

抖音短劇創作者中心則於8月3日推出預檢工具,供 AI 劇版權方及導演機構在作品上線前檢查肖像權及版權風險。相關措施主要針對 AI 生成內容可能涉及的真人肖像模仿、素材未經授權使用及作品高度重複等問題。

AI短劇擠壓真人短劇,政策同時支持精品創作

AI短劇快速增長亦對真人短劇市場造成影響。紅果短劇月榜的真人新劇數量由今年2月高峰的432部,下降至6月的110部,跌幅達65%。用戶結構亦出現轉移,上半年 AI劇及漫劇用戶由去年的1.2億增加至6億,而真人劇用戶數為2.51億。

不過,內地政策方向並非單純擴大 AI 內容,而是同時扶持具品質的真人微短劇。國家廣播電視總局於5月14日公布《微短劇精品創作傳播計劃實施方案》,由6家重點平台投入至少60億元人民幣,支持優秀真人微短劇的創作及傳播。

產業影響:從追求數量轉向內容與合規能力

目前 AI 短劇仍具備成本較低、製作速度較快及容易大量測試題材等優勢,但回本比例偏低、同質化、觀眾疲勞及版權風險,正削弱單純依靠擴大產量的商業模式。

隨著《微短劇發展管理辦法》實施,平台除了要處理內容審核,也需要承擔節目編號、資料報送、帳號信用評估、演算法檢驗及分級管理等責任。對創作者而言,未來競爭焦點可能由生成速度及數量,轉向原創能力、內容品質、版權合規與持續獲取觀眾的能力。

Reference Link : hk01.com